对于电商卖家来说，他们肯定是想要做好电商的收件率，但是很多人并不知道这个数据是如何计算出来的，所以他们需要想办法提高收件率。

  1.24小时及时收货率=前30日内收货时间大于或等于前24小时（例外情况为例外）的定单/前30日内需收货的定单。

  2.最近30天内的订货时间范围：从32天前（发货后付款的订货时间）到3天前付款的订货时间。

  3.接受定单：指依照延期交付规则，交付时间所需之定单。如未完成验收，则构成延迟交货。

  4.例外情形：使用预购工具/官方预购评估逻辑，在预购工具所设定的承诺交付时间前完成预购。

  如何变强？

  1.快递率一般是物流行业的一项指标。因为大型客流量较大，一般情况下，快递公司都会安排一名揽收员和一辆车，快递公司的速度会慢下来，这有快递公司自身的原因，也有商家的原因，这就需要快递公司和商家一起来改进。

  2.第一，公司收货不及时，收货不及时，收货不及时，收货不及时。这就要求严格控制人、车，培养责任心，淘汰不合格者。

  3.第二种，可能是因为预备队没有做好准备，导致了这一天的出乎意料。包括车辆和其他材料。这就要求每天都要跟员工们保持良好的沟通和沟通，以保证员工们在活动中的稳定性。

  3.第三，因为没有扫到，所以没有显示出来，所以实际到了指定点收货的数量，也算到了指定点收货数量。在这种情况下，必须要做好扫描工作，才能减少漏扫，这样才能减少问题的发生。

  4.虚假的订单，没有实际的货物交付。这种情况一般出现在促销活动中，因为没有时间去捡货和包装，仓库为了考核，就会给快递员虚假的订单。遇到仓库被拒绝订货的情况，现场的收货人要第一时间联系仓库，上报上级，用水印拍下交接区域的现场情况，作为上报的证据。

  5.主管部门要及时发现未收件数量的异常，如果发现有大量未收件，要及时与现场负责人联系，了解具体情况，及时采取应急措施，避免投诉。

  通过这些方面的改进，将会大大的提高承接率，将这一指标提升上去，所以，这一部分能做得好的商家需要注意调整。